La semana pasada, el Instituto Vasco de Competitividad-ORKESTRA (www.orkestra.deusto.es )celebró su Segunda Conferencia General de Competitividad, fiel a su compromiso de convocar a los agentes de la competitividad en torno a un Informe periódico( bianual) que además de reflejar el «estado del arte» sobre la materia, facilite el avance competitivo de Euskadi hacia mejores y mayores niveles de bienestar.En esta ocasión, la orientación del Informe ha sido preguntarse sobre la posible » paradoja de la innovación»,es decir, ¿ a qué puede deberse el que el exitoso comportamiento de la economí­a vasca en términos de PIB ,situándose en los primeros lugares de su entorno,no parece corresponderse- apriori- con   similares posiciones en términos de la Innovación medida conforme a indicadores medios al uso?

      El Informe es fruto del trabajo ordinario del Instituto en interacción permanente con los agentes económicos, institucionales y sociales del Paí­s. Una veintena de informes y estudios ( parte de su programa «cientí­fico-académico»),proyectos colaborativos y programas docentes de su cuerpo de «educación ejecutiva» respaldan las opiniones y recomendaciones aquí­ recogidas.De esta forma, la contribución realizada, de la mano de este Informe,permite profundizar en un buen número de lí­neas de conocimiento, investigación y reto hacia nuevas ví­as de analisis a futuro, entre las que podemos destacar:

1) una sólida y rigurosa aproximación a los pilares reales de la competitividad en solidaridad, su comprensión y gestión de los verdaderos vectores de un modelo de éxito

2)reforzar los catalizadores de la  competitividad, con especial referencia a la generación de «diamantes estratégicos competitivos»,su convergencia en diferentes niveles con  la especial importancia del efecto local diferenciador de estrategias y polí­ticas asociadas

3) la cada vez más relevante coopetencia público-publico y público-privada

4) la «desestructuración del PIB», entendiendo cada una de las variables que lo explican ,de modo que no solamente entendamos las razones del éxito logrado si no los espacios de trabajo y mejora cara al futuro.

5) la necesidad de medir la competitividad, el PIB y la productividad, la Innovación…más allá de indicadores sintéticos, convencionales y adecuados a la información estadí­stica clásica sino,por el contrario, avanzar hacia realidades diferenciadas que ,en verdad, contengan la esencia de lo que se desea medir y comparar.No se trata de medir lo que sabemos medir si no de medir loq ue en verdad es relevante,

6) la importancia en conocer la tipologí­a económica y el estadio competitivo en el que se encuentra una determinada región-economí­a que la hace única y , en consecuencia, demanda estrategias únicas

7)la gobernanza por inventar y adecuar a las demandas especí­ficas de los nuevos modelos por construir ,hacia la competitividad ,y el llamado estadio ,por descubrir, de la innovación

8) la esencia de los procesos de clusterización de la actividad económica ( en el binomio economí­a-territorio) como plataforma idónea para construir espacios competitivos en bienestar

9) la esencia Economí­a-Sociedad y economí­a-territorio que obliga a la integración indisoluble de polí­ticas económicas, sociales, de sostenibilidad y territoriales en un marco estratégico convergente único

10) Concebir estrategia-competitividad-innovación como un un único trinomio indisociable objeto de la creatividad hacia el bienestar.

          Un largo y apasionante camino hacia la competitividad de nuestras empresas,Instituciones,Territorios  y agentes al servicio del bienestar de las personas, objeto final de la COMPETITIVIDAD.