Archivo de noviembre de 2006

Euskal Hiria vertebrar un nuevo espacio creativo

Jueves, 23 de noviembre de 2006

El pasado día 21 de noviembre, Bilbao acogió una interesante conferencia bajo el reclamo de la ya cada vez mas acuñada idea-reclamo de una Euskal Hiria o Ciudad Vasca.
Una vez más, de la mano del Gobierno Vasco, la iniciativa promovida hace ya unos años (desde la firme dirección de Fundación Metrópoli) y en la que tuve la oportunidad de participar, vuelve a la actualidad. Lo hace además, cuando debates en torno a la construcción de espacios empresariales (Euroregión para Catalunya, y euroregión vasco-aquitana…) recobran importancia, unida al inicio, en Euskadi, de la tan anunciada infraestructura ferroviaria (mas allá de la “Y” y la alta velocidad) estructurante de un nuevo espacio sociológico, económico y político. Complejo movimiento en torno al sueño de Euskal Hiria.
Un vistazo al programa del encuentro permite destacar una serie de áreas y conceptos interrelacionados que conviene seguir: desde la concepción dinámica de la ordenación del territorio y las barreras a superar para estructurar nuevos espacios, la interdisciplinariedad requerida, la integración supraregional, modos de gobernanza…Áreas en proceso que, junto a otros proyectos (la mayoría de ellos con la participación de los mismos jugadores presentes en la conferencia) como Jakin Bask (territorios inteligentes), Smart Hiria (hacia un Instituto de Ciudades inteligentes y espacios creativos), K-Cities (conocimiento y ciudades) configuran todo un movimiento a favor de nuevas formas de concebir el territorio como vector estratégico. Un debate creativo que llega, una vez más, en un buen momento. Territorio-economía creativa y competitividad articulan su diferenciado nuevo espacio de futuro favoreciendo una inagotable corriente de estudio y debate que , sin duda ,aportará una nueva manera de pensar y concebir el territorio a partir de un propósito estratégico determinado.  

 

Portugal Ideas hacia la competitividad.

Jueves, 23 de noviembre de 2006

En un reciente (y rápido) viaje profesional a Lisboa he tenido la oportunidad de escuchar la opinión de un nutrido grupo de primeros ejecutivos de empresas líderes en Portugal. Merece la pena compartir algunas ideas y comentarios sobre lo allí escuchado que se resume en un generalizado pesimismo y constatación critica de la economía portuguesa (con un crecimiento inferior al 1%) centrado en la percepción de un típico tema diabólico: un mal comportamiento del sector público, mucha autocrítica y miopía integradora de la interacción pública-privada. Tema que se concreta en:

1. Mal comportamiento del sector público (excesivo pero en el PIB, excesivos funcionarios –sobrarían en torno a 200.000 según declaraciones del propio gobierno- pésima gestión y orientación (corrupción incluida) de los fondos estructurales y sociales europeos, inoperancia de los órganos reguladores –como las Comisiones del Mercado de las Telecomunicaciones o de la competencia- y la persistencia negativa de la “goleen Share” en relevantes empresas…)

2. Ausencia (histórica) de un entramado industrial significativo.

3. Escasez de “dirección y mandos intermedios” en las principales organizaciones (publicas y privadas) del País.

4. Un presupuesto 2007 “en números rojos” en el que todos y cada uno de los Ministerios reducen su estimación de gasto inicial respecto del 2006.

5. Una “esperanzada confianza” en el binomio Aníbal-Sócrates (presidente y Primer Ministro) y sus planes de reforma de la administración pública (PACE, reducir en 250 los mas de 500 organismos del estado, suprimir el carácter “de por vida” de la función pública…

Llama la atención que tanto en el diagnostico como en la solución, los dirigentes empresariales limitan su atención a los “drivers” competitivos del sector público desde la vieja –mas que clásica- posición dual de separación/confrontación entre los sectores público y privado. Ninguna referencia no ya a apuestas estratégicas coopetitivas (público-privado) sino a estrategias empresariales propias. “Si el gobierno hace sus deberes, todo ira bien” ¿y los deberes de los restantes agentes económicos y sociales?

Mientras escuchaba estas opiniones, el Parlamento portugués debatía una nueva ley (Financiación de las regiones). Desgraciadamente, centrada casi en exclusiva en la manera de gestionar los recursos de la Administración Central y su transferencia al interior. Muy lejos de debatir nuevos espacios regionales (competitivos), incluso tímidos descentralizaciones administrativas, modelos de eficiencia organizativa…

La tristeza entrañable del “fado” y el romanticismo evocador de nuestra “Lisboa antigua” (cada vez más incorporada al modernismo transformador post-expo del entorno de la estación de Oriente de Calatrava, puerta inequívoca a un nuevo horizonte) parecerían impregnar una actitud poco propicia de estrategias competitivas reales. Confiemos, en todo caso, que la esperanza en la transformación administrativa del binomio gobernante sea un paso en la dirección adecuada y el resto de agentes, incentivas y factores relevantes en la competitividad emerjan en beneficio de este entrañable y querido compañero europeo.

Un nuevo espacio para la estrategia, la competitividad y el desarrollo regional

Martes, 14 de noviembre de 2006

Un nuevo espacio de comunicación al servicio del pensamiento creativo en torno a la competitividad,la estrategia y el desarrollo regional.

Partiendo de una premisa básica: ” en competitividad todo importa “,se trata de abordar la variada y compleja interacción de todo tipo de variables ,decisiones y estrategias ,públicas y privadas,que terminan explicando la diferencia competitiva de las empresas y organizaciones ( también aquellas sin ánimo de lucro),las regiones y ciudades ( en especial las consideradas innovadoras),los gobiernos ( en cualquier nivel de responsabilidad) y el comportamiento de las personas.

En este marco general , pretendemos dar un lugar especial a los espacios creativos ( actividades económicas innovadoras ,modelos organizativos alternativos,territorios -físicos e inteligentes- ,partenariados público-público y público-privados ) ,así como a la definición y aplicación de estrategias glokales ( ni globales ni locales…)en su rol generador de espacios competitivos ( y ,por tanto, de bienestar y prosperidad).

Te invito a sumarte a este nuevo espacio y a transitar por la magia del proceso que conlleva.Entre todos, paso a paso,construiremos esta nueva apuesta y desafío.